業務内容

1. 経営改善計画策定

ただの“机上の空論”ではありません。
現場の数字、社員の声、業界の潮流を徹底的に読み解き、「絵に描いた餅」ではなく「明日から動ける道筋」を描きます。

● 現状分析：財務と現場のズレを洗い出し、真の問題点を特定
● 課題の構造化：売上減、粗利低下、人材流出…複雑な問題を整理
● 実行プランの設計：現実的な行動ステップに落とし込み、
　　　　　　　　　　「何を」「いつまでに」「誰が」やるかまで明確化

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2. 銀行との交渉サポート

「ただ返済をお願いする」のではなく、「事業の未来を見せて、信頼を勝ち取る」交渉を目指します。
経営者が一人で抱え込まずに済むよう、事前準備から同席までをフルサポート。

● 融資交渉のストーリー構築
● 返済計画の再設計
● 金融機関向け資料の作成と同席支援

銀行からは、「ここまで練られた計画を他で見たことがない」と高評価を得ています。

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3. 計画実行支援

“実行の壁”を超えるからこそ、業績が変わります。
どれだけ優れた計画も、動かなければ意味がありません。だからこそ、現場を変える“動き”まで並走支援します。

① 予実管理
「数字に強い社長」に変わる第一歩。
月次で計画と実績を比較し、ズレを明確化。柔軟に軌道修正できる仕組みを構築。

② 実行支援
「行動の質」を変えれば、数字は変わる。
だから、現場の一歩目から伴走します。

【営業指導】
売上が伸びないのは“努力不足”ではなく、“やり方のズレ”。
ターゲット選定、提案資料、商談スクリプトまで再設計し、成果につながる営業体制をつくります。

【人事制度設計】
頑張っている社員が報われ、成果に差がつく。そんな組織をつくる評価制度を。
やる気を引き出し、“抜擢できる環境”を整えます。

【社員教育】
「現場に育ててもらう」の時代は終わりました。
管理職、新人、事務スタッフまで、役割に応じて“成果が出せる人材”を育てる研修を実施。